在新時代的浪潮中，企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于內(nèi)部動力的激發(fā)與核心團隊的凝聚。鴻義通科技（以下簡稱“鴻義通”）與遠大方略共同推進的《股權(quán)激勵》咨詢項目圓滿收官，標志著鴻義通在人才與戰(zhàn)略協(xié)同層面邁入了全新的發(fā)展階段。\n\n本次項目全程歷時數(shù)月，實施范圍覆蓋鴻義通科技的高管及核心骨干成員。在遠大方略的專業(yè)輔導(dǎo)下，工作室針在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、人才心態(tài)驅(qū)動與長期發(fā)展結(jié)合等問題進行了多層次剖析與系統(tǒng)化梳理。最終打造的股權(quán)激勵方案突破了傳統(tǒng)物料化的獎勵模式，科學(xué)樹立了“利益捆綁、事業(yè)求同、責(zé)任共享”的發(fā)展格局。通過股權(quán)契約機制，靈活激發(fā)核心成員主人翁意識從而達到人才與發(fā)展資源的高度兼容。\n\n